在深化國有企業改革的過程中，科改示范企業作為改革標桿，積極探索將加強黨的領導與完善公司治理相融合的有效路徑。實踐證明，這種融合不僅是堅持黨對國有企業領導的重要體現，更是提升企業治理水平和核心競爭力的關鍵所在。

一、明確黨組織在公司治理結構中的法定地位

科改示范企業率先在章程中明確黨組織在公司治理中的法定地位，確保黨組織在企業重大決策中的前置研究程序。通過將黨建工作要求納入公司章程，使黨組織成為公司法人治理結構的重要組成部分。這種制度安排既保證了黨對企業的政治領導，又符合現代企業制度的要求。

二、完善"雙向進入、交叉任職"領導體制

示范企業普遍實行黨委書記、董事長"一肩挑"，黨委成員通過法定程序進入董事會、監事會、經理層。這種安排既確保了黨組織意圖在企業重大決策中得到體現，又充分發揮了各治理主體的專業優勢。同時建立黨組織與其他治理主體的溝通協調機制，形成治理合力。

三、構建黨組織參與重大決策的工作機制

企業黨委通過制定議事規則和工作細則，明確黨組織研究討論是董事會、經理層重大決策的前置程序。對于企業發展戰略、重大投資、重要人事任免等事項，黨委先行研究提出意見建議，確保決策既符合市場規律，又體現黨的方針政策。

四、強化黨組織在企業選人用人中的把關作用

堅持黨管干部原則與董事會依法選擇經營管理者相結合，黨組織在經營管理人員的選拔任用、培養教育、管理監督中發揮領導和把關作用。通過建立健全市場化選人用人機制，把政治素質好、專業能力強的優秀人才選拔到關鍵崗位。

五、推動黨建工作與生產經營深度融合

示范企業將黨建工作要求融入生產經營各環節，通過設立黨員先鋒崗、黨員突擊隊等方式，充分發揮黨員在科技創新、市場開拓、提質增效等方面的先鋒模范作用。同時，將黨建工作成效納入企業績效考核體系，實現黨建工作與業務工作同部署、同落實、同考核。

六、健全監督體系確保權力規范運行

通過整合紀檢、審計、風控等監督力量，構建黨內監督與法人治理監督有機結合的大監督格局。黨組織加強對企業關鍵崗位、重要人員的監督，確保企業依法依規經營，防范各類風險。

實踐證明，科改示范企業通過以上六個方面的探索實踐，成功實現了加強黨的領導與完善公司治理的有機統一。這種融合不僅提升了企業的決策科學性和運營效率，更增強了企業的創新活力和市場競爭力，為其他國有企業深化改革提供了可借鑒的成功經驗。在新時代背景下，繼續深化這一融合模式，對于做強做優做大國有資本具有重要戰略意義。